Aceleração
ACELERAÇÃO INOMAP
A Inomap foi constituída em abril de 2003, tendo iniciado seus programas de aceleração em julho de 2022, por necessidade e demanda de mercado.O Hub Inomap é um hub de especialistas em liderança de projetos em inovação, propriedade intelectual e editais de fomento, composta pelas seguintes profissionais:
Jussiane Siqueira
Erika Jacob
O portfólio inclui atividades em aceleração de negócios inovadores, gestão da inovação, inovação aberta, capacitação, facilitação e produção de conteúdo.
Em aceleração de negócios inovadores, atuamos tanto na formação em trilha de conhecimento dos novos
Em gestão da inovação, atuamos em projetos de consultoria para adequação de processos de gestão e cultura para promoção da inovação, como a criação de metodologia de projetos e Lab de Inovação e Empreendedorismo para o CIEDS, melhor ONG do Brasil e 48ª melhor do mundo, segundo o ranking global da thedotgood.
Em inovação aberta, atuou com scouting de startups e programas de mentoria para desenvolvimento de negócios inovadores, como Innoscience, InovAtiva Brasil, Nestlé, ADE Sampa, Softville, Eurofarma, Inovenow, Start Sebrae-SP, InspiraTech, dentre outros.
Em capacitação, o Hub Inomapi junto com parceiros, já rodou diversos programas de treinamento e desenvolvimento para fortalecer capacidade organizacional, como formação em gestão de processos, para a POUPEX; gestão de portfólio, para o Governo de Angola; gestão de conflitos, para a Escola de Governo de Anápolis; certificação internacional em gestão ágil para UNFPA, POUPEX, Grupo Levvo e WWF; e elaboração de projetos para a UNICEF. Além disso, já qualificou mais de 600 profissionais em tópicos de gestão de projetos e certificou internacionalmente mais de 200 mulheres em gestão de projetos e gestão ágil.
Em facilitação, conduziu dinâmicas para promoção de processos colaborativos e co-criativos, seja para planejamento estratégico, seja para ideação de novos produtos, em organizações como GIZ – Cooperação Alemã, SENAI, Klabin e Yara Fertilizantes.
Em produção de conteúdo, encaminhou profissionais para palestras em tópicos especializados de gestão, projetos e inovação em eventos como Campus Party, Agile Trends, South Summit e Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança, bem como em eventos internos de grandes empresas, como Ambev, Wiz Co., IBM e WEG. Produziu, ainda, material didático para cursos de gestão de projetos, gestão de portfólio, sustentabilidade, transformação digital e gestão de conflitos para instituições como ENAP – Escola Nacional de Administração Pública, Escolas de Governo e CAIXA.
Temos parcerias firmadas, principalmente aquelas voltadas para processos de aceleração de negócios, são elas:
- PeopleCert – Somos Centro de Treinamento Credenciado (Accredited Training Organisation) da PeopleCert para certificações internacionais em gestão de projetos e gestão ágil (Scrum).
- IJEx – Temos um Termo/Acordo de Parceria com o Instituto Jovem Exportador, que tem foco na inclusão e fomento do desenvolvimento sócio-econômico e atua na sensibilização e engajamento de empresários e empreendedores brasileiros para o comércio exterior de produtos e serviços.
- World Labs – Temos parceria com a plataforma World Labs de gestão de documentos e comunidades.
- ABDI/Softex – Somos um dos 13 parceiros nacionais de inovação aberta do programa VIAS Teia da ABDI/Softex.
- Movimento ODS | Agenda 2030 – membro signatário, para o Brasil, contribuindo no atendimento da agenda e mobilização de pessoas para realização de práticas alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis – ODS
- Ecossistema Local de Inovação – A Inomapi e todas as profissionais do time da aceleradora e das Parcerias acima relacionadas, integram a governança em seus Ecossistemas locais e regionais, onde possuem acesso e conexão próxima às incubadoras, instituições de ensino públicas e privadas,Gestão pública, pequenas e médias empresas, grandes corporações, centros de Inovação, outras aceleradoras, Rede de Mentores, Avaliadores e Investidores, entre outros atores.
- Sistema S – As profissionais do time da aceleradora integram a rede de credenciados junto ao SEBRAE, SENAC, SENAI, SENAR.
O programa DE ACELERAÇÃO
OBJETIVO GERAL
Objetivos Específicos
- Agregar conhecimento e articulação com foco em marketing e vendas a startups,
- Auxiliar as empresas na revisão e/ou adequação de sua proposta de valor e de seu modelo de negócios;
- Auxiliar as empresas na identificação de oportunidades de mercado com fornecedores, parceiros e clientes, alinhadas a um processo de capacitação com o objetivo de construir uma estratégia de comercialização de seus produtos e serviços, contribuindo para a ampliação da probabilidade de sucesso dos projetos inovadores das startups apoiadas.
- Auxiliar as startups/empresas na validação e aperfeiçoamento de seu modelo de negócio, por meio de devolutivas, análise de mercado e testes práticos.
- Capacitar empreendedores e empreendedoras com habilidades e conhecimentos essenciais para gerir e escalar suas startups/empresas, como gestão financeira, marketing, vendas, gestão de equipe, entre outros.
- Facilitar o acesso das startups/empresas a investidores, redes de capital de risco e outras fontes de financiamento, visando a obtenção de recursos para impulsionar seu crescimento.
- Oferecer mentorias individuais e coletivas com profissionais experientes e especialistas em diversas áreas, que orientam e auxiliam as startups/empresas em desafios específicos.
- Criar um ambiente propício para troca de conhecimento, promovendo a interação entre as startups/empresas participantes, mentores, investidores e potenciais parceiros de negócio, facilitando a formação de parcerias estratégicas.
- Apoiar as startups/empresas na expansão de seus mercados, seja por meio de introdução a novos clientes, segmentos ou geografias, ou pela identificação de oportunidades de internacionalização.
Metodologia
A metodologia de aceleração do Hub Inomapi é iterativa, ou seja, permite que as startups revisem e ajustem suas estratégias com base nos resultados e nas aprendizagens obtidas em cada etapa. Isso proporciona flexibilidade para adaptar o programa às necessidades e circunstâncias específicas de cada startup, garantindo um acompanhamento personalizado e eficaz ao longo de sua jornada de crescimento.
O primeiro momento, Validação, concentra-se em testar e validar o modelo de negócio da startup/empresa. Nessa fase, é crucial realizar pesquisas de mercado, prototipar, coletar devolutivas e ajustar a proposta de valor do produto ou serviço. A validação permite que a startup/empresa ganhe clareza sobre seu mercado-alvo, necessidades dos clientes e viabilidade do negócio.
À medida que a startup/empresa avança para o momento de Operação, ela se concentra em estabelecer processos sólidos e estruturas operacionais eficientes. Aqui, a startup/empresa trabalha na construção de uma base sólida para sua operação diária, desenvolvendo fluxos de trabalho, definindo metas e objetivos claros, e implementando estratégias de gestão eficazes. A fase de Operação visa fortalecer a estrutura interna da startup/empresa para lidar com o crescimento futuro, por meio de capacitação em consultorias especializadas, incluindo certificação internacional de lideranças de equipes de desenvolvimento de produtos, como Scrum Master e Product Owner, tendo em vista a qualificação técnica e profissional dos negócios acelerados em boas práticas de gestão, sobretudo em metodologias ágeis de trabalho.
Com a base estabelecida, o momento de Tração e Escala concentra-se em acelerar o crescimento e expandir o alcance da startup/empresa. Nessa fase,o negócio busca adquirir e reter clientes, aumentar sua base de usuários ou clientes pagantes e aumentar sua receita. Estratégias de marketing, vendas e parcerias são implementadas para impulsionar a adoção do produto/serviço e alcançar um crescimento significativo. A startup/empresa busca escalabilidade e aumenta sua capacidade de atender a uma demanda cada vez maior, graduando-se no programa com participação presencial em um Demo Day.
Por fim, o momento de Posicionamento Estratégico, que acontece logo após a Tração, visa consolidar a posição da startup no mercado e definir sua direção futura. Aqui, o negócio recebe uma acompanhamento para conexão com parceiros; desenvolvimento dos perfis de liderança da equipe; orientações referentes à propriedade intelectual de sua marca, produto ou serviço; curadoria para participação em eventos do ecossistema; acesso a formação preparatória para atendimento a requisitos de auditorias internacionais com foco em internacionalização.
Embora cada momento seja independente em suas atividades e objetivos específicos, eles estão interligados. A validação adequada fornece insumo para a fase de Operação, enquanto o crescimento alcançado durante a Tração e Escala revela a necessidade de ajustes durante o Posicionamento Estratégico. Cada momento contribui para o desenvolvimento geral do negócio, formando uma jornada contínua de crescimento e amadurecimento.
Portanto, seguir uma sequência de momentos dentro do programa de aceleração do Hub Inomapi, proporciona à solução uma estrutura coerente para enfrentar os desafios e as oportunidades em cada fase de seu desenvolvimento. No entanto, a independência de cada momento permite que a startup/empresa adapte o programa às suas necessidades específicas e progresso atual, garantindo que o processo de aceleração seja flexível e personalizado.
No geral, a metodologia busca fornecer uma estrutura abrangente e orientada a resultados para apoiar os negócios em seu crescimento, desde a validação inicial até o estabelecimento de uma posição estratégica no mercado.
Etapas do Programa de Aceleração
Etapas de validação
Prazo
Processos
- Boas vindas Startups/Empresas
- Sessão de Pitches Inicial das Startups/Empresas
- Avaliação de maturidade do negócio
- Lições aprendidas e comportamento empreendedor
- Validação da Dor/Oportunidade
- Validação do Público Alvo e Mercado
- Validação da proposta de valor
- Validação Modelo de Negócio
- Prototipação do produto, serviço ou processo
- Inovação e Escala
- Qualificação do discurso de vendas e de parcerias
- Apresentação de oportunidades de conexão com o ecossistema
- Oficina de preparação para Pitch (Apresentações)
- Evento(s) de apresentação de Pitches (Apresentações) para Banca de Mentores
- Avaliação das Startups/Empresas e atualização do seu Portfólio
Resultados
- Diagnóstico do Perfil (maturidade)
- Dor/Oportunidade validada
- Proposta de valor validada
- Público Alvo e modelo de negócio validados
- Pitch de venda estruturado
- Perfil empreendedor traçado
Etapa de operação
Prazo
Processos
- Elaboração do plano de desenvolvimento do empreendimento
- Revisão do modelo de negócios
- Elaboração do plano de evolução (planejamento estratégico)
- Capacitação com foco na definição de indicadores de desempenho de negócio e gestão operacional e financeira
- Apoio ao desenvolvimento do produto ou serviço inovador
- Qualificação e consultoria de apoio à gestão da inovação
- Alinhamento estratégico de propósito e impacto sócio-ambiental
- Posicionamento mercadológico
- Qualificação e nutrição de clientes
- Gestão da inovação e Marco Legal das Startups
- Enquadramento jurídico e LGPD
- Aprimoramento do discurso de venda e de parcerias
- Orientação para captação de parcerias, recursos e potenciais investidores
- Gestão ágil, gestão de pessoas e comportamento empreendedor
Resultados
- Modelo de negócio revisado
- Lições aprendidas registradas
- Operação mapeada e estruturada
- Produto ou serviço desenvolvido e avaliado por clientes
- Discurso de venda e de parcerias revisado
- Equipe atualizada em formas ágeis de trabalho
- Proposta de valor definida
Etapa de tração/escala
Prazo
Processos
- Diagnóstico e plano de ação
- Desenvolvimento do negócio inovador
- Acesso a crédito e investimentos
- Aprimoramento do discurso de venda e de parcerias
Resultados
- Modelo de negócio consolidado
- Gestão do conhecimento sistematizada (lições aprendidas)
- Base de clientes ampliada
- Discurso de venda e de parcerias consolidado
- Conexão direta com investidores e clientes
- Oportunidades de participação em editais e desafios mapeadas
- Oportunidades de internacionalização mapeadas
Etapa de relacionamento com o mercado
Prazo
Processos
- Curadoria de programas de conexão com executivos em eventos do ecossistema
- Exposição a eventos do ecossistema
- Propriedade intelectual
- Liderança (Movimento e Influência)
- Conexão com atores estratégicos do Ecossistema
- Conexão, inclusão e participação das empresas em Movimentos Nacionais e Internacionais consolidados e em Bases e Mapas de Startups
Resultados
- Intenção de investimentos reais.
- Graduação em processos de investimentos.
- Posicionamento em novos mercados, novos clientes
- Equipe capacitada em requisitos de Internacionalização
- Inserção em comunidade do ecossistema
Resultados Esperados
Espera-se que o programa de aceleração resulte em uma série de impactos e benefícios significativos para as startups/empresas participantes. Neste sentido, é esperado que no período de duração da aceleração cada empresa/startup evidencie e colha indicadores que provam melhoria em um ou mais dos pontos a seguir:
- Produtividade – Negócios que irão se pagar por ganhos de produtividade estimados.
- Impacto social e reputação – Negócios que geram valor na vida dos clientes e ganho na reputação da marca.
- Redução de custos – Negócios que irão se pagar por redução de custos existentes.
- Receita incremental – Negócios que irão se pagar pela geração de receita incremental de produtos ou serviços existentes;
- Novas receitas – Negócios que irão se pagar pela geração de novas receitas;
- Conexões – Parcerias firmadas para ampliar sua atuação no mercado, nacional e/ou internacionalmente.
DIFERENCIAL COMPETITIVO ESTRATÉGICO
O diferencial competitivo do Hub de Aceleração Inomapi começa com a equipe composta por mulheres e é evidente ao considerar a diversidade e a perspectiva única que cada uma traz para o ecossistema empreendedor. Essa diversidade de gênero proporciona uma variedade de experiências, habilidades e formas de pensar, enriquecendo a tomada de decisões e impulsionando a inovação.
Além disso, as parcerias firmadas com instituições renomadas como Intema.IA, Instituto de Cidadania Empresarial, ABDI/Softex e PeopleCert oferecem uma vantagem competitiva adicional. Essas parcerias fornecem acesso a recursos valiosos, como conhecimento especializado, conhecimento de requisitos para internacionalização, redes de contatos, treinamentos de alta qualidade e oportunidades de certificação internacional. Essas colaborações fortalecem a base de conhecimento da governança da equipe e os impactos trazidos por essa operação, ampliam suas conexões e aumentam sua visibilidade no mercado.
Ao combinar a força da diversidade de gênero com parcerias estratégicas, o processo de aceleração dessa equipe de mulheres destaca-se como um ambiente inclusivo, rico em oportunidades de aprendizado e crescimento. Essa abordagem diferenciada promove a capacidade de inovar, enfrentar desafios de maneira criativa e desenvolver soluções relevantes e impactantes, posicionando a equipe e, portanto, o Hub Inomapi para se destacar no cenário empreendedor e garantir o sucesso sustentável dos negócios acelerados.
